现场，国网海尔智家旗下场景品牌三翼鸟的样板间通过多个生活场景描绘了智慧、便捷的居家新体验，展示了物联网时代智慧家的差异化。

这两年世界因疫情发生了重大变化，冀北但海尔智家没有因为疫情而停顿，相反，疫情反而加速了海尔智家的变革。高端品牌卡萨帝实现快速增长，年第份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。

海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，物资海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，物资李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。过去，招标中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，招标但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。参加生态大会的业内人士向记者表示，采购智能家居不是只做硬件、或只做连接就能做好，而需要有技术、硬件、平台、生态等立体化的能力来支持。

相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、项目选人手机等作为主要中枢提升用户体验，项目选人《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。推荐什么叫做推陈？就是数字化重构。

有些品牌或许已日薄西山，标候但我们的牌才刚刚亮出来，我想，我们在家电市场还有很多牌可以打。

引人关注的是，国网生态大会现场，国网海尔智家副总裁、全球首席数字技术官刘建国发布了UhomeOS3.0，其核心特征就是集成了智家大脑智慧家庭的核心技术引擎。每一个人的面前都有一个麦克风，冀北大家都是无冕之王。

一个不起眼的小人物，年第一个不起眼的小帖子，也能引起轩然大波。总之，物资卫浴企业在进行互联网炒作时一定要谨慎小心，要有甄别能力，在以互联网思维进行营销才能处于不败之地。

3、招标高度的职业敏感受关注的话题越来越同质化。对设计判断网络话题能力要求等同于新闻记者，采购并要时刻保持政治敏感性，采购对网络话题的设计不能触犯底线，既要勇敢出击又要能够把握全局，能够从企业、产品、需求以及网友等多重角度中转换工作职能，甚至能够从网友的跟帖中找到灵感和思路，以此突破话题方向。